Las prioridades del cliente final de piscinas que deben saberse

19.3.2026

Conocer las prioridades del cliente final de piscinas y actuar en consecuencia con ellas es una ventaja competitiva en el sector, que toda empresa debería buscar.

En ASOFAP monitorizamos estas preferencias mediante el Barómetro Sectorial de la Piscina en España, y el resultado es claro. El cliente final de piscina mantiene una jerarquía de prioridades claramente definida.

En estas prioridades, el ahorro energético y la facilidad de mantenimiento continúan son los principales drivers de
decisión, tanto en el segmento residencial como en el colectivo. Estos factores, vinculados al control de
costes operativos y a la simplificación de la gestión diaria, se consolidan como ejes estructurales de la
demanda.

En coherencia con estas prioridades, los equipamientos más demandados siguen siendo aquellos
orientados a la eficiencia y automatización: electrólisis salina, bombas de velocidad variable, cubiertas y
cobertores, y robots limpiafondos ocupan las primeras posiciones en los rankings de producto, reflejando
una apuesta clara por soluciones que optimicen consumo, tiempo y sostenibilidad.

En un segundo nivel se sitúan los atributos de valor añadido, especialmente el diseño premium y la calidad
de los materiales, que continúan teniendo un peso relevante en la decisión de compra. Aunque no lideran la
prioridad funcional, siguen siendo determinantes en la diferenciación del proyecto y en la percepción global
de calidad por parte del cliente.

Finalmente, destaca el fuerte crecimiento de la rapidez en los procesos de construcción y rehabilitación
como nuevo factor decisivo en la satisfacción del cliente. Si bien esta tendencia ya venía observándose en
ejercicios anteriores, en 2025 adquiere un protagonismo notable. Este cambio explica el avance de la
industrialización del sector, tanto a nivel de producto —con mayor presencia de piscinas prefabricadas y
modulares— como en los procesos constructivos, la digitalización comercial y la automatización del
mantenimiento, configurando un modelo de oferta más ágil, eficiente y orientado a la experiencia del
usuario.

Dada la importancia de este asunto, en ES·PISCINA 2026 presentamos y hablamos de estos datos y ofrecimos diferentes ponencias sobre soluciones de mercado orientadas a atender estas prioridades.

Unos datos que pudimos constatar gracias a los estudios de ASOFAP, que son posibles gracias a las cuotas de membrecía de nuestras empresas asociadas. Así que si desarrollas tu actividad en el sector de la piscina y todavía no estás en ASOFAP, solicita ahora la adhesión a la patronal que cuida el futuro del sector en el que está tu negocio. Tu responsabilidad profesional empieza en ASOFAP.


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